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L’unico Sistema Valido E Testato Per Guidare Un’Azienda Che Guadagna Davvero

Non si “guida” alla cieca: domina i tuoi numeri e porta la tua azienda a guadagnare ogni giorno sempre di più RIASSUNTO DEI CONCETTI PRINCIPALI (SCHEMA A PUNTI) Il vero compito dell’imprenditore L’imprenditore deve fare strategia sulle vendite, cioè sul marketing. Deve anche imparare a leggere e usare i numeri (bilancio, conto economico, KPI). “Tappo”…
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#4 TECNICHE DI VENDITA Micidiali Per Vendere Agli “Indecisi”

Aumenta le tue vendite a dismisura e dì addio ai: “Le farò sapere” RIASSUNTO DEI CONCETTI PRINCIPALI (SCHEMA A PUNTI) Spinta finale agli “indecisi” In ogni trattativa, esiste una fascia di persone quasi pronte ad acquistare. Recuperare quella “terra di mezzo” è cruciale per aumentare le vendite. Importanza dell’entusiasmo Nessuno acquista quando è annoiato, arrabbiato…
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3 Cose Da Cambiare Subito Per Creare Un’Azienda Che Genera Ricchezza

Parola d’ordine: delegare! La mossa definitiva per trasformare la tua azienda in un successo senza limiti Riassunto dei concetti principali (schema a punti) Essere “inutili” all’operatività L’obiettivo dell’imprenditore non è fare tutto, ma costruire procedure e persone che svolgano il lavoro operativo. Finché “solo tu” puoi gestire tecnicamente un prodotto/servizio, l’azienda è a rischio. Frasi…
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Il Sistema Di Offerte Spilla Soldi Mai Rivelato Dalle Big Company

I segreti dietro alle offerte che fanno dire ai clienti: “OK, dove devo firmare?”   RIASSUNTO DEI CONCETTI PRINCIPALI (SCHEMA A PUNTI) Concetto di “offerta” Fare offerte non significa semplicemente scontare il prezzo, ma combinare più prodotti/servizi per aumentare il valore percepito. L’offerta funziona solo se “spaventa” un po’ chi la crea (lo fa temere…
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#11 Verità Controverse Per Scalare Velocemente La Tua Azienda

Come si scala un’azienda per renderla profittevole? Ecco le tecniche infallibili per il successo RIASSUNTO DEI CONCETTI PRINCIPALI (SCHEMA A PUNTI) Punto di partenza L’obiettivo è scalare la propria azienda in modo rapido, a prescindere dal settore o dalle dimensioni iniziali. Occorre ripensare la struttura aziendale, non solo concentrarsi sul prodotto o servizio. Focalizzazione e…
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