Rivoluzionare il mercato partendo da zero: la storia del successo di Dyson e le sue strategie vincenti

In un mondo dove il mercato degli elettrodomestici sembrava già saturo e dominato da colossi con decenni di esperienza alle spalle, l’ascesa di Dyson rappresenta una storia di sfida, innovazione e successo straordinario.  Fondata nel 1991 da James Dyson, l’azienda ha iniziato il suo viaggio con un’idea rivoluzionaria: un aspirapolvere senza sacco che non perdesse…
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Burgez Marketing: La creatività che funziona?

L’unconventional marketing o marketing provocatorio di cui tanto parlano le agenzie pubblicitarie è davvero in grado di aumentare il numero delle vendite e far crescere il fatturato? Puntare esclusivamente sulla creatività è una strategia vincente, quando si programma una nuova campagna marketing? Quali sono gli elementi di marketing e brand positioning che ogni imprenditore deve…
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Il più grande FLOP di FERRERO [La vera storia]

Dopo aver creato brand eterni come Nutella e Kinder, si può affermare che il genio di Michele Ferrero è stato sempre e soltanto infallibile? Purtroppo no. E con questo articolo analizzerò da vicino uno degli errori più colossali di Ferrero, affinché tu possa portarti a casa delle preziosissime lezioni di marketing e branding. A questo…
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Il Corsaro Nero e la Maledizione della PMI che non cresce

Perché sembra impossibile far crescere la propria azienda in Italia? Molte persone ti direbbero che è un problema di tasse o di burocrazia o di altre difficoltà tipiche del fare impresa in Italia. In parte avrebbero ragione ma sarebbero ancora molto lontane dalla realtà. Nei miei 24 anni oggi di partita iva, dopo aver formato…
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Highlander: Vuoi diventare uno degli immortali che sopravviveranno alla crisi?

Nello scorso articolo (che fa da introduzione a questo e che ti consiglio di rileggere) abbiamo parlato delle attività fondamentali per non far affondare un’azienda concentrandoci sulle parti più “esterne” dell’azienda. Oggi completeremo il lavoro focalizzandoci su meccaninche più interne e personali, basate sulle relazioni che un’azienda deve portare avanti per sopravvivere e possibilmente rinascere…
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